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于英国在查华为系统源代码的行为,任正非坦言,英国查我们的源代码,是对我们关怀和爱护。因为没有一个系统是完美无缺的,英国只是在查的过程中指出了我们在安全上存在的问题和缺点,大家互相为了安全而共同奋斗。英国不是拒绝我们,而是告诉我们系统有问题。英国不会随便用赞美之词来解决问题。我们是被英国查得最严的,所以它认为我们是最可靠的。 对于保证网络安全方面的花销,任正非表示,肯定要花很多钱,但多少钱不知道。网络安全一定要有一个标准,不能你说安全、我说安全,“公说公有理,婆说婆有理”。目前欧洲已经鲜明地提出了要建立统一的网络安全标准,包括隐私保护GDPR,我们就遵守。 “这肯定要进行网络的重构、网络重新开发,从架构上、代码上……都要进行改变,这要花很大力量。我们计划用大概五年完成整个公司所有产品新的架构,这个架构就是极简的网络架构、极简的产品架构、极安全的产品架构、隐私保护至少符合欧洲GDPR标准,而且这个架构将来做网络也是最便宜的。”任正非表示。 对于5G国内的市场,任正非认为,我们在国内份额会比较大,这是肯定的,因为所有运营商都比较了解我们。近期中国移动5G核心网第一次招标的结果,爱立信加诺基亚大概是44%市场份额,我们是50%左右多一点。核心网是西方最担心网络安全的地方,中国是开放的,让西方公司占有这么大份额的核心网,是信任,也是开放。 英国说“核心网部分不买华为的,但是其他都可以买华为的”,这个决定是正确的。因为5G基站是一个透明的基站,不打开处理信息包;传输通道也不打开信息包处理;接入网也不打开信息包;信息一直传到核心网,才打开这个包进行处理。英国提出来不买核心网,这是可以理解的,这样它觉得安全。但是,不买华为的核心网也可能意味着落后,我们的核心网也是世界最先进的,将来也会有很多外国客户为了先进性买我们的核心网。 中国没有垄断核心网,最先进的核心网还有44%是让诺基亚、爱立信拿了。因此,在5G问题上,我们也不会拿太多,否则就把别的公司挤压得太厉害了。任正非认为,未来全世界至少需要1200万个5G基站,空间极其巨大,极其有希望。 6月29日,美国放缓对华为制裁同时,任正非接受加拿大媒体的采访中对近期新闻事件进行了回应,并对实体清单、90天延期、供应链影响、孟晚舟事件等话题进行了分析。 美国对华为的“围攻”让这一中国企业成为全球舆论关注的焦点,而华为创始人任正非相对于以往,更加积极地出现在媒体面前,让更多人了解华为,缓解华为在国外舆论中的情势 北京时间6月29日,华为心声社区发布了任正非6月27日接受加拿大《环球邮报》的采访纪要。 在这一次采访中,任正非一方面对近期新闻事件进行了回应,比如Verizon专利费、Futurehuawei、华为员工和军方合作研究等。 另一方面,任正非再次深入解析了实体清单、90天延期、供应链影响、孟晚舟事件等话题。 以下是采访纪要全文: 华为将从全世界招天才少年是怎么回事?很多网友都不知道,下面斗蟹网小编就为大家带来华为将从全世界招天才少年详情介绍,一起和小编来看看吧! 6月27日,华为内部的心声社区挂出华为创始人、CEO任正非6月20日在公司EMT《经营管理团队》内部的讲话。任正非称:“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。” 任正非还表示,公司每个体系都要调整到冲锋状态,不要有条条框框,发挥所有人的聪明才智,英勇作战,努力向前冲。华为公司未来要拖着这个世界往前走,自己创造标准,“只要能做成世界最先进,那我们就是标准,别人都会向我们靠拢。” 星岛环球网消息:南方网2019年7月26日讯 近日,华为创始人任正非在松山湖基地接受意大利媒体的采访,有记者问任正非为什么孟晚舟事件后频频见媒体?任正非回答说:我也不只是为了救我的女儿,也为了救我们公司,所以我要挺身而出。 任正非还表示,华为就像一架飞机,除了心脏完好,全身伤痕累累,一查大概有4300-4400个洞,现在已经补好了70-80%,到年底时可能有93%的洞会补完。 1、Antonio Fatiguso《安莎通讯社》:直到去年12月,您在媒体上露面都非常少,包括国内的媒体,可能最近十几年,也就接受了两三次采访。但是您女儿孟晚舟被加拿大拘留以后,您出来与媒体沟通更多了,您能解释一下为什么吗?另外,关于您女儿的问题,以您的见解,最终会以什么方式来结束呢? 任正非:首先,我不是一个不愿意多讲话的人。过去我在公司内部讲话非常多,因为我作为一个领导人,怎么领导?就是讲话。只是过去的讲话不面对媒体。自从发生温哥华事件,国际媒体对华为几乎都是负面报道,因为他们对华为带有一种成见。我认为,我有责任在危难时刻站出来多讲话,把乌云抹去,透出一点光来。现在天有一点灰色了,不是完全的黑色了,大概有30%的媒体报道比较有利我们,还有70%的报道比较负面。 华为承受负面压力过大,我有责任出来多讲一讲。一是增强客户对我们的信心,华为公司不会垮掉,会对客户负责任的;二是增强供应商对我们的信心,我们公司可以活下去的,卖给我们零部件,将来是能付款的;三是增强员工信心,要好好工作,公司可以活下去;最后,也向社会传递正确的声音,让社会理解我们。现在社会舆论对华为理解的大概有30%,70%还是不够理解,所以还要继续说下去。 2、Fabio Savelli《晚邮报》:第一个问题,在这种危机时刻,您是否还是一个企业CEO、企业领头人的岗位?第二,关于5G在欧洲的部署,在欧洲网络连接基础设施建设中,华为并没有提供很多核心网设备。对于您来讲,您觉得未来几个月、甚至几年这个情况是否会有所变化?如果华为仍然被排除在核心网之外,是否会推迟5G在欧洲的部署? 任正非:第一,在这个危机时刻,我最适合继续担任CEO,我有能力领导这个公司走出黑暗,走向光明。即使得不到美国的帮助,公司也会持续良好发展,会独立生存下去,而且还会生存得很好,处于世界前列。 第二,怎么选5G取决于欧洲国家意志决定,也取决于欧洲运营商站在自己角度上的考虑,所以选择权在欧洲,不在我们。 首先解释一下5G是什么,再说说对欧洲会有什么贡献。5G不是4G的简单放大,2G、3G和4G的业务性质是B2C,B2C业务可以理解成我们每个个人与网络在通讯。现在互联网上传速率低,下载速率大。就像大家感觉到的,你在网络上传一个图像时,现在速率非常慢。如果汽车要采用无人驾驶,一秒钟要传出非常多的图像才能保证安全。如果按照现在的传送方式,不能实现工业自动控制。而5G整个频道的宽度是4G的10-100倍,上行带宽也可以做到非常宽。所以,5G改变了4G的信息传输结构,不仅能完成B2C业务,还能完成B2B业务。B2B后面的B,是指高速运行的火车、汽车、飞机、工业4.0自动生产的结构等。 5G现在分两种形式:一种是5G和4G兼容的NSA模式,比如现在4G手机可以在5G网络上使用,仅仅拓宽了带宽,没有起到未来工业自动化控制的作用。4G和5G共用系统的核心网,可以用原来4G的;另外一种形式是5G单独组一个网的SA形式,由于它不需要兼容4G的很多内容,它的终端设备、系统设备都会变得比较简单,这样它的上行速率会非常快,时延是毫秒级的。比如,意大利非常优秀的医生,远程指导中国乡镇医生给病人动心脏手术,那么在现场看到医生的动刀速度,与在视频中看到的动刀速度必须一样,不能有滞后,否则就不能指导动手术了。又如,在座各位都是搞媒体的,电视传播速度快一些就会有拖尾,说明是有时延的,独立的5G网络就会消灭这个现象。5G独立组网时,就需要我们这种新型的核心网。 5G基站本身是不打开信息包的,传送系统也不打开,所以不涉及信息安全问题。只有传到核心网时,才打开信息包。英国特蕾莎梅首相讲核心网以外的设备,英国都可以采购华为产品,是正确的;最近英国议员辩论以后又说只有用华为的核心技术,才可能实现最先进。从这点来讲,是由欧洲的国家和运营商来选择的。 中国现在发的5G牌照、现在运营商建设的5G网络,还是4G和5G混合组网的模式。5G独立组网全世界只有华为一家做好了,中国招标法规定,必须有三家公司做好了才能开始招标,所以,中国只有从明年才能开始独立组网的5G SA。我们在等待高通的进步。 3、Filippo Santelli《共和报》:现在美国随时有可能停止关键部件对华为的销售,包括芯片、服务器、软件。对于技术厂商来讲相当于判了死刑,华为能独立于这些美国供货商吗?怎么实现独立?多长时间内可以独立? 任正非:我们现在就能够完全独立,不依赖美国而持续为客户提供服务。而且越先进的系统,我们越有能力完全独立于美国之外而生产。当然,有些落后的产品,过去历史上生产的旧产品,我们没有继续开发零部件,这些产品有可能会有影响。但是我们有新技术和新产品去覆盖过去这些旧产品,继续为客户提供服务。 4、Eugenio Buzzetti《意大利通讯社》:您在最近的采访中曾表示,华为的营业额会遭受300亿美元的下滑。您认为华为面对营业额下滑的现象应该怎样调整自己?是否有备用方案呢? 任正非:不会对我们的生存构成影响,但我们必须要进行一些版本切换,版本切换需要一些磨合,这些磨合会需要一点时间。当然,我估计从今年初1350亿美元的销售计划收入会下降300亿美元,到1000亿美元左右,这是一种极端的估计。可能由于我们的努力,会缩小下滑的比例。你们来到华为,也亲眼见到了我们公司身体很健康,各个机器(部门)还在充分运转。 5、Samuel Stolton (Euractiv欧盟):首先,感谢任总给我们这个机会对您采访。不知您有没有听说,最新选举的欧委会主席冯德莱恩,关于未来欧盟和中国的关系,您有怎样的见解? 任正非:对于新当选的欧盟主席,我不太熟悉,但是已经在电视上看见她非常漂亮,相信欧洲也会迈出漂亮的步伐。 欧洲一定要使自己的贸易走向简单化。中国是一个非常庞大的市场,从去年开始,中国不断对奢侈品、服装等各种商品降低关税,意大利、欧洲要更快地抢占市场。比如,以汽车为例,中国是一个汽车消费大国,汽车关税不断在下降,那么欧洲的汽车要抢占中国市场,不要把自己绑在美国的战车上。 中国在高铁建设采用的德国技术、法国技术、日本技术,以及部分中国自己研究的技术,这些都是一些巨大的发展机会。中国对航空器的需求也极其巨大,欧洲在航空器领域应该更大规模投资进军中国市场。总之,中国和欧洲的经济具有很大互补性,所以我们要借这种缝隙时间推动中欧贸易快速发展。 6、Filippo Santelli《共和报》:对于您来讲,欧洲市场也好,意大利市场也好,对于华为业务是否重要呢?您认为是否在欧洲市场上取得最终的胜利呢? 任正非:第一,欧洲对我们非常重要,我们在欧洲的投资也是非常大的,我们视欧洲为第二本土。第二,运营商与华为合作了二十多年,还有这么多运营商购买我们的设备,说明运营商对我们的信任度是比较高的。我们有信心把欧洲的网络建好。 7、Antonio Fatiguso《安莎通讯社》:我们常常听到,很多人认为华为无论在公司所有权还是管理上都不够透明,在您自愿披露自己的持股数之后,才知道您只有1.14%的股份。为了改善这个状况,您是否考虑,哪怕久远的将来在香港上市呢?第二,从管理角度,是否已经筹划未来接班人问题? 任正非:第一,我们是完全透明的,因为我们的财务独立外部审计是KPMG。